BIM und Facility Management als Methode zur Verwaltung und Aufwertung von Immobilienvermögen

Die Einführung von BIM und die sich daraus ergebende Möglichkeit, ein dynamisches Management von Immobilienvermögen zu realisieren, ist einer der Bereiche des Facility Managements, die einen Unterschied machen können. Die technologische Entwicklung hat nämlich fortschrittliche Vermessungs- und Diagnosetechniken zur Verfügung gestellt, die eine äußerst präzise Modellierung ermöglichen. 

Die Einführung von BIM in den Bau und die Verwaltung von Immobilien in Italien wird enorme Auswirkungen haben, die noch größer sind als die von CAD. Der Einsatz der BIM-Methodik bietet daher die Möglichkeit, die Verwaltung von Immobilien zu vereinfachen und enorme Gewinne in Bezug auf Qualität und Quantität der sensiblen Informationen zu erzielen. 

BIM für Eingriffe an bestehenden Gebäuden in Italien

In unserem Land ist die Frage des Gebäudebestands besonders heikel, da 65 % der Gebäude vor 1976 und 40 % zwischen 1946 und 1971 erbaut wurden. Die Notwendigkeit, die Energieeffizienz bestehender Gebäude zu verbessern, ihr Erdbebenrisiko zu verringern und sie ganz allgemein auch im Hinblick auf technische und rechtliche Anpassungen zu renovieren, machen BIM zum geeignetsten Instrument.

Darüber hinaus kann die Verwendung von Building Information Modeling auch im Rahmen von Planungs- und Vertragsausschreibungen vorgeschrieben werden, wodurch ein Teil der mit der Erstellung von technischen Unterlagen verbundenen Lasten ausgelagert wird und die Investitionen auf die Ausbildung des eigenen Personals und den Kauf von Technologien konzentriert werden können.

BIM: von der Planung zur Simulation 

BIM ist bis heute das leistungsfähigste Instrument für die Umgestaltung eines bestehenden Bauprojekts im Hinblick auf dessen wirtschaftliche Aufwertung.

Diese Methodik ermöglicht die Optimierung der Planungs-, Realisierungs- und Bauverwaltungsphasen durch eine Software, die ein virtuelles Modell eines Gebäudes mit Informationen über seine Elemente erstellt. Auf diese Weise können die verschiedenen Akteure, die das dreidimensionale Modell während des Lebenszyklus des Gebäudes nutzen, es manipulieren und die Informationen lesen, indem sie diejenigen hinzufügen, die zu ihrem Fachgebiet und ihrer Tätigkeit gehören. 

Die Anwendungsmöglichkeiten sind also vielfältig: vom architektonischen Rendering bis zur Schätzung der Eingriffskosten, vom Energieverhalten bis zur Reaktion auf seismische Belastungen, vom Brandschutz bis zum Betrieb von Industrieanlagen.

Business Process Reengineering: die Umstrukturierung des technischen Büros

Die Einführung von BIM innerhalb der Produktionsprozesse im Hinblick auf das Facility Management kann als traumatisches Ereignis empfunden werden und einen nicht zu unterschätzenden Anstieg der anfänglichen Arbeitsinvestitionen mit sich bringen. Die Reorganisation der Prozesse ist daher ein Aspekt von grundlegender Bedeutung für den Erfolg der Maßnahme.

Der erste Faktor, den es zu berücksichtigen gilt, ist die Schaffung eines Konsenses über die Einführung der BIM-Methodik. Die am weitesten verbreitete Lösung besteht in der Schaffung eines BIM-Teams quer zur Struktur des technischen Büros, in das mindestens eine neue spezialisierte Ressource eingegliedert werden muss. Die Förderung des Teamgeistes kann sich vor allem auf die Definition eines gemeinsamen Arbeitsumfelds stützen, in dem neue Formen der Zusammenarbeit durch den Austausch von Informationen gefestigt werden können, die die Ausführung der einzelnen Aufgaben optimieren und die Produktivität und persönliche Zufriedenheit steigern können.